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Retour au catalogueAménagement de la cafétéria du site Coca-Cola de Grigny (700 m²) par IDEA&KO
Sur son site industriel de Grigny, Coca-Cola Europacific Partners France engage une transformation majeure. Dans ce contexte d’investissement et de modernisation, l’aménagement des espaces de vie des collaborateurs devient un enjeu à part entière.
IDEA&KO a accompagné l’entreprise dans la transformation complète de sa cafétéria d’usine. Objectif : créer un lieu agréable pour les pauses déjeuner, capable d’accueillir plusieurs centaines de collaborateurs, tout en respectant les contraintes d’un site industriel en activité.
Un projet de 700 m² livré en trois mois, réalisé pendant les congés d’été pour préserver la production.
Table des matières
Carte d’identité du projet
- Client : Coca-Cola Europacific Partners France
- Localisation : Grigny (Essonne)
- Surface : 700 m²
- Durée du chantier : 3 mois
- Typologie : cafétéria d’usine
- Intervention IDEA&KO : travaux d’aménagement et ameublement
Un projet inscrit dans la transformation industrielle du site de Grigny
Le groupe Coca-Cola Europacific Partners France investit 146 millions d’euros pour transformer son centre industriel de Grigny.
Le site accueille désormais une ligne de verre réemployable consigné de dernière génération, inaugurée récemment. Un entrepôt automatisé ainsi qu’un bâtiment dédié aux vestiaires et à la restauration viendront compléter ce dispositif d’ici 2026.
À terme, Grigny deviendra le deuxième plus grand site de production de Coca-Cola en Europe, avec huit lignes de production et plus de 400 collaborateurs.
Dans cette dynamique, l’entreprise souhaite proposer aux équipes un espace de restauration à la hauteur de l’évolution du site.
Pour en savoir plus sur cet investissement industriel, consultez l’article de la CCI Essonne :
Coca-Cola investit dans son site industriel de Grigny
Les enjeux du projet
Plusieurs paramètres structurent le projet dès le départ.
Le site doit accueillir le regroupement des effectifs de deux usines parisiennes, ce qui augmente la fréquentation de la cafétéria.
Les travaux doivent également s’inscrire dans un calendrier industriel strict. L’intervention se déroule pendant les congés d’été, afin de limiter l’impact sur la production.
Enfin, l’ensemble du projet doit respecter les normes ERP et les exigences de sécurité propres à un environnement industriel.
L’équation combine donc trois dimensions : capacité d’accueil, contraintes réglementaires et délais serrés.
L’objectif : dépasser l’image de la cafétéria d’usine
Le cahier des charges du client est clair.
La cafétéria ne doit plus être perçue comme un simple espace fonctionnel. Le lieu doit proposer une ambiance proche d’un restaurant, agréable et structurée.
Plusieurs orientations guident la conception :
- améliorer significativement le confort acoustique
- créer un environnement visuellement accueillant
- intégrer une dimension biophilique avec des bacs végétalisés
- livrer l’espace avant fin septembre
La rapidité d’exécution constitue la priorité absolue.
Les décisions clés qui ont structuré le projet
Plusieurs arbitrages techniques permettent d’atteindre les objectifs dans les délais impartis.
- Une étude acoustique préalable
Le volume de la pièce et la fréquentation élevée rendent la gestion du bruit indispensable. Une étude acoustique permet d’identifier les zones de réverbération et d’adapter les solutions.
- Un traitement acoustique combinant plafond et murs
Les panneaux acoustiques sont positionnés au plafond selon les conclusions de l’étude. Des feutrines murales viennent compléter le dispositif pour améliorer l’absorption sonore.
Cette double approche permet d’obtenir un impact réel sur le confort des utilisateurs.
- Une implantation ajustée des panneaux acoustiques
La disposition des panneaux est recalculée afin de couvrir les zones les plus sollicitées, notamment autour des espaces de restauration.
- Un réagréage réalisé en urgence
Un imprévu technique nécessite un réagréage complémentaire du sol. L’intervention est réalisée en 48 heures pour sécuriser la suite du chantier et maintenir le planning.
- Une organisation claire des espaces
Le projet repose sur une segmentation des usages : espace restauration principal, espace privatif et zone de stockage. Cette organisation permet de fluidifier les flux et d’améliorer l’expérience globale.
Les solutions mises en œuvre
1 – Un espace restauration pensé comme un lieu de pause
L’espace principal accueille la majorité des collaborateurs.
L’intention consiste à proposer un lieu de déconnexion, agréable pour les pauses déjeuner.
L’aménagement repose sur plusieurs leviers :
- étude acoustique et traitement du bruit
- choix de matériaux adaptés à une fréquentation élevée
- implantation du mobilier pour structurer les zones
- intégration de végétal avec des bacs à fleurs
Le résultat offre un espace structuré, visuellement chaleureux et confortable à l’usage.
2 – Une salle privative modulable
Un second espace permet d’organiser des repas plus confidentiels.
Cette salle peut accueillir :
- des repas de direction
- des réunions hybrides
- des moments d’échange plus restreints
Le cloisonnement et le traitement acoustique assurent un bon niveau de confort. La modularité permet d’adapter l’espace selon les besoins.
3 – Un espace tampon de stockage optimisé
Certains espaces annexes sont souvent sous-exploités.
Une analyse des besoins permet ici de transformer une zone initialement peu utilisée en espace de stockage fonctionnel.
Les solutions retenues respectent les normes ERP et les exigences de sécurité du site.
Le résultat simplifie l’organisation quotidienne et limite l’encombrement dans les zones de restauration.
Un espace modernisé et agréable pour les collaborateurs
À la livraison, la transformation est immédiatement visible.
La cafétéria présente désormais :
- une ambiance visuelle plus chaleureuse
- une meilleure performance acoustique
- des espaces clairement structurés
- une atmosphère plus agréable pour les pauses déjeuner
L’aménagement contribue directement au bien-être des collaborateurs sur un site industriel qui compte plus de 400 personnes.
Un projet mené avec agilité dans un environnement industriel exigeant
Ce chantier illustre la capacité d’IDEA&KO à piloter des projets complexes.
L’intervention combine plusieurs contraintes : délais courts, normes ERP, logistique industrielle et gestion d’imprévus.
La méthodologie de projet permet d’ajuster rapidement les décisions techniques tout en respectant les objectifs de planning et de qualité.
Vous avez un projet d’aménagement avec des contraintes fortes ?
IDEA&KO accompagne les entreprises dans leurs projets d’aménagement, y compris dans des environnements complexes : sites industriels, délais serrés ou contraintes réglementaires.
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